京东Joybuy正式登陆法国市场

AMZDH获悉，眼见出海四小龙（TEMU、TikTok Shop、SHEIN和AliExpress）各自混得风生水起，作为国内的零售巨头京东也忍不住加快出海速度。近期京东旗下的Joybuy在海外的动作频频，跟着AMZDH一起捋下京东出海历程吧，AMZDH也可以帮卖家建联入驻Joybuy半托管咯（见文末）。

一、Joybuy欧洲扩张再下一城：法国上线、德国将至

         2025年8月，京东旗下跨境平台Joybuy正式登陆法国，并计划短期内进入德国市场。这是继今年4月在英国伦敦试运营后，京东在欧洲市场的又一次关键布局。根据公告，Joybuy将定位为“京东在欧洲的全品类线上零售品牌”，强调自营模式与快速履约能力，目前已在法国提供当日/次日达服务，并计划在西欧主流城市推广“211”配送（2小时内送达，1天内完成订单处理）。

         此次扩张中，京东此前在欧洲运营的Ochama平台将于2025年8月23日正式停止服务，用户数据迁移至Joybuy。Ochama的自动化仓库网络（覆盖荷兰、德国、法国等24国）及自提点体系将整合至Joybuy，形成更高效的供应链支撑。值得注意的是，京东仅保留英国、法国、德国、荷兰、比利时和卢森堡六国市场，其他19国业务逐步关闭，聚焦核心区域。

🔺图源www.joybuy.com

二、Ochama模式并入Joybuy：资源整合与效率提升

        Ochama是京东2022年在欧洲推出的全渠道零售品牌，初期采用“仓店一体”模式，在荷兰开设线下门店，但因运营成本高企迅速转型为纯线上平台。其通过自建仓储和自营模式，在24个国家提供配送服务，但门店扩张受阻。此次并入Joybuy，标志着京东在欧洲战略的调整：

• 品牌统一

  Joybuy作为主品牌，整合Ochama的物流与供应链资源，避免多品牌分散资源。

• 数据迁移

  Ochama用户可无缝切换至Joybuy，保留历史订单与账户信息，提升用户体验。

• 模式升级

  Joybuy开放第三方卖家入驻，结合京东自营的供应链优势，形成“自营+平台”双模式。

三、22亿欧元收购Ceconomy：京东补全欧洲线下短板

         2025年7月，京东宣布以22亿欧元收购德国零售巨头Ceconomy（旗下拥有MediaMarkt和Saturn两大消费电子品牌），交易预计2026年上半年完成。此次收购被视为京东欧洲战略的关键一步，其战略意义体现在：

1. 线下渠道网络

         Ceconomy在欧洲12国运营超1000家实体门店，覆盖德国、奥地利、瑞士等核心市场。京东可借此将门店转化为前置仓，结合“小时达”服务（如荷兰的“1小时达”），将配送时效从2-3天压缩至小时级，重塑欧洲消费者体验。

2. 供应链与本地化资源

• 货源整合

  Ceconomy的本地供应商体系可解决京东在欧洲的“货源短缺”问题，尤其在高客单价消费电子品类。

• 品牌信任

  MediaMarkt作为欧洲最大消费电子连锁品牌，其品牌认知度将助力京东快速建立市场信任。

3. 技术与转型支持

        京东计划通过数字基建（如波兰智能分拨中心）和物流技术赋能Ceconomy，推动其向全渠道平台转型。Ceconomy近年线上业务增长显著（如比利时市场），但线下门店客流疲软，京东的线上运营经验可助力其线上线下融合。

四、京东欧洲战略的挑战与前景

挑战

• 高成本运营

  欧洲人力成本高昂，自营物流的性价比受限。京东需平衡配送时效与成本，例如通过波兰仓库覆盖中欧五国，降低单均物流成本。

• 合规压力

  欧盟对碳足迹、EPR（生产者责任延伸）认证要求严格。京东需投入资源满足合规需求，例如在法国站强制嵌入碳足迹计算器。

• 竞争激烈

  需与亚马逊、Temu等平台竞争。Temu通过低价和免邮政策在墨西哥等市场领先，而京东侧重高端市场和供应链效率。

前景展望

• 短期

  Joybuy在法德市场的扩张将加速，Ceconomy的整合有望提升其市场份额。京东计划通过“百亿千品”计划引入1000个海外品牌，助力其达成100亿元销售增长。

• 长期

  若京东能平衡成本与效率，其“线上+线下”全渠道模式或成欧洲电商新范式。刘强东强调“本地电商、本地建团队”战略，京东需深化本土化运营，避免“中国式”管理冲突。

        京东通过Joybuy的扩张与Ceconomy的收购，正构建“供应链+线下渠道+技术”的立体化布局。在欧洲电商市场从“规模扩张”转向“精密运营”的背景下，京东的差异化战略能否突围，将取决于其本地化执行能力与供应链整合效率。未来，其或将成为中国电商出海欧洲的又一标杆案例。如需AMZDH帮忙对接入驻Joybuy，欢迎添加下方企业微信咨询！！