亚马逊产品开发失败原因

01选品开发都是1688

选品时选择了大通货，虽然测款时市场和利润大好，等发大货时市场内卷，价格战层出不跌，最终落得清货退出的结局。

解:选品开发一定要差异化，否则很容易被复制，招致价格战。

02产品天然转化低

有些品类天然转化率低，这样的产品推品难度极大，不建议选低客单标品转化率15%都不到的、低价非标转化率8%都不到的:高客单产品转化率3%都不到的不要做。ACOS会难看，推品难度很大。

解:转化率低的产品不要选，推品难度太大

03定价偏离市场

因自身采购成本高、头程运费高、预期利润高而定价偏离市场，导致转化率较低推品失败

解:定价是要根据市场主流价格定价，不要偏离市场。

04 Listing 质量过低

我见过一些小卖家的图片有些是工厂给的、有的是从1688上复制的，文案是用翻译工具翻译的。

精细化运营时代，如果你连制作图片资金投入、优化链接的精力投入都不愿意，我不建议你做亚马逊。

解:链接优化到极致是推品成功的基础条件

05促销折扣

任何电商平台，都是先有单量，后有利润。如果上来都有利润，岂不是所有人都来做亚马逊?新品起步期在没有任何优势的前提下过度强调利润，不愿开优惠券、专享折扣、购买折扣等促销刺激客户购买的做法不可取。

解:有吸引力的促销是新品冷启动的唯一优势所在。

06新品健康的广告架构

健康的广告架构应该有拓词拓流的广告、有以推排名为目的广告

有打关联流量的广告、有盈利型广告。

解:不同广告目的实现链接健康发展.

07广告结构过于单一

1)广告过于强调利润

很多人新品广告刻意减少或者干脆不开ACOS较高的SP关键词精准投放，殊不知该投放类型是以推自然排名为目的广告类型，最终导致广告订单占比过高，单量增长迟缓。

2)广告过于强调推排名

广告架构几乎全都是以推排名为目的广告活动类型，导致整体ACOS非常高，卖家自身承受能力有限，无奈最终缩减投放，造

成推品失败。

当然，如果你实力强，能够承受这些预算，预算可以持续稳定给到你推品节奏会更快一些!

08 新品榜上架没多久冲到头部

很多人看到某些链接上架没多久单量突飞猛进，不符合正常推品节奏。选择之后发现很难推品。

09新品榜第1名表现都很差的品

新品榜是近3个月上架新品表现情况的一个榜单。如果新品第1名都表现很差，大概率都是该品类对新品不太友好。解:--选品遇到新品榜第1都很差的尽量不要选

10一种推品方法行天下

大部分运营都是有自己擅长的品类和价格段的产品

品类不同、价格段不同推品方法也不同。当跨品类时，原有的方法很可能不再有效。