韩国知名电商平台宣告破产，跨境卖家选择大于努力

AMZDH获悉，2025年11月10日，韩国首尔破产法院正式宣告WeMakePrice（薇美铺）破产，这家曾与Coupang并称韩国电商双雄的独角兽企业，最终因4462亿韩元负债（约21.68亿元人民币）走向终结。其总部在2024年7月25日曾被超10万债权人围堵讨债，创下韩国电商史最大规模破产案。本文深度拆解WeMakePrice从巅峰到陨落的15年历程，揭示韩国电商市场残酷竞争法则，为中国跨境卖家提供避险指南。

🔺 图源：koreajoongangdaily.joins.com

一、辉煌起点：折扣电商的革新者（2010-2019）

• 模式创新

  2010年成立的WeMakePrice首创“社会化电商”模式，通过“未使用优惠券退还”等制度吸引20-30岁时尚用户，2014年会员数同比激增137%，手机应用下载量登顶韩国电商榜首，日订单量突破10万单。

• 中国布局

  2015年开通中文网“薇美铺”，入驻天猫国际、京东全球购，推出独立APP，2023年以160亿估值跻身《胡润全球独角兽榜》，成为韩国第四大电商平台。

• 技术突破

  2018年联合Bithumb支持12种数字货币支付，2020年引入海外商品QR码溯源系统，提升跨境购物信任度。

🔺 WeMakePrice总部大楼

二、坠落轨迹：疫情加速下的多米诺骨牌（2020-2025）

• 财务崩塌

  2022年销售额腰斩至1922亿韩元（约9.3亿元），2023年亏损1025亿韩元（约5.35亿元），负债率高达918%。2024年7月申请重整时，未结算货款达2745亿韩元（约14亿元），最终因资产仅486亿韩元（约2.36亿元）被法院判定“破产清算价值更高”。

• 模式缺陷

  采用“消费者付款后1-2个月向卖家结算”的延迟支付模式，在增长停滞期导致现金流断裂。2024年7月，TMON和WeMakePrice两家平台累计欠款预计升至1万亿韩元（约52亿元），引发韩国政府紧急拨款5600亿韩元（约29亿元）救助中小商家。

• 竞争失利

  Coupang凭借“火箭配送”实现“凌晨下单、清晨送达”，2025年三季度营收达12.85万亿韩元（约616.8亿元），活跃用户2470万，而WeMakePrice在奢侈品、生鲜等高增长品类布局滞后，2022年流动负债7193亿韩元（约37.55亿元）远超流动资产1310亿韩元（约6.84亿元）。

🔺WeMakePrice卖家抗议围堵

三、破产启示录：跨境卖家的生死课

• 现金流为王

  卖家尽量选择回款周期短的平台，目前主流的跨境电商平台大多数是一个月回款2次，比如亚马逊等平台，但是也有回款周期短的平台比如Allegro、Takealot等平台，对于回款周期长于一个月一次的卖家就需要特别谨慎，长周期才能回款对于卖家现金流也算极大的考验。

• 建议多平台布局

  不要把所有的鸡蛋都放在一个篮子里，AMZDH推荐卖家去深耕平台，但是也不要过于依赖某个平台，现在平台的发展、更新很快，卖家在资源、精力允许的情况下，建议多区域、多市场、多平台去布局，基本盘稳住的情况下，就可以大胆去尝试新兴市场平台，市场机会更大的往往在新兴市场。

🔺全球跨境电商平台汇总 图源：www.ingstart.com

四、韩国市场新机遇：蓝海中的掘金点

• 政策红利

  韩国政府推动“数字新政”，2027年电商渗透率预计达46%。Coupang将于2025年12月6日-7日在杭州举办卖家峰会，提供“开店-爆单”全流程支持，中国卖家占比远低于其他平台，竞争环境宽松。

• 品类机遇

  时尚服饰、美妆、3C产品为韩国海淘进口大类，2024年中国对韩服装出口额超60亿美元。Coupang的“火箭增长国际业务”可助力商品通过跨境物流直达韩国消费者，缩短供应链周期。

• 技术赋能

  利用AI选品工具分析韩国消费者偏好，结合“凌晨下单、清晨送达”的物流优势，提升用户复购率。Coupang的“火箭配送”已覆盖韩国大部分地区，构建了难以复制的用户心智。

       WeMakePrice的破产不仅是单一企业的失败，更折射出韩国电商市场“强者恒强”的残酷现实。对于跨境卖家而言，需以现金流为生命线，以差异化竞争为突破口，以合规运营为底线，方能在中韩电商的黄金赛道中行稳致远。AMZDH跨境电商将持续追踪韩国市场动态，助力卖家把握“跨境下一站”的掘金机遇。如要免费入驻Coupang等平台，欢迎联系AMZDH跨境电商。