韩国电商冰火两重天：Coupang狂飙领跑，GMarket们深陷亏损泥潭
AMZDH获悉，韩国电商市场正经历一场前所未有的“冰与火之歌”。一边是Coupang、Naver、Kurly等平台营收逆势上扬，另一边却是GMarket、SSG.com、11Street等传统巨头集体失速。这场两极分化背后，折射出韩国电商生态的深刻变革。
一、Coupang：火箭速度领跑，生态闭环成型
1. 财报亮眼：净利润暴涨2040%
2025年第一季度，Coupang实现净收入79亿美元（约合人民币570亿元），同比增长11%；净利润1.14亿美元，同比扭亏为盈，暴涨2040%。其核心数据均创历史新高：
活跃用户2340万，同比增长9%；
用户人均消费294美元，同比增长6%；
第三方卖家GMV增长超25%，平台生态繁荣。
2. 护城河：物流+技术+本地化
火箭配送覆盖95%城市
Coupang斥资千亿韩元引入AI配送系统，计划2026年建成忠清北道堤川市物流中心，实现“当日达”覆盖全国； 金融科技赋能
推出分期付款服务，刺激高单价商品消费； 云计算与供应链
为卖家提供技术支撑，通过服务收费增加收入。
3. 全球化野心：
Coupang正将“韩国模式”复制至东南亚，通过跨境物流网络与中国的供应链合作，抢占高净值市场。
二、Naver+Kurly：联盟破局，挑战霸主
1. Naver的电商突围
韩国互联网巨头Naver通过战略合作与技术创新，试图打破Coupang的垄断：
与Kurly联手
收购生鲜平台Kurly部分股权，整合其冷链物流与自身流量优势，弥补生鲜领域短板； AI购物平台“Naver Plus Store”
2025年3月下载量达284万次，超越Temu，成为韩国购物应用榜首。
2. Kurly的逆袭
生鲜电商Kurly上半年业绩爆发：
GMV增长13.6%，达1.7万亿韩元；
第三方卖家交易额暴涨59.4%，凌晨配送服务扩张助力盈利。
三、GMarket、SSG.com们：传统巨头的集体落寞
1. GMarket：亏损加剧，战略迷失
营收持续下滑
未公布具体数据，但被划入“亏损平台”之列； 竞争压力
面对Coupang的物流优势与Naver的流量挤压，传统拍卖模式难以为继。
2. 新世界集团SSG.com：净利润暴跌33.95%
一季度财报惨淡
营业总收入2.59亿元，同比下降6.14%； 转型乏力
尝试优化物流并与CJ物流合作，但规模效应不足。
3. 11Street与LotteOn：裁员、迁址求生
11Street
2024年销售额5618亿韩元，同比下滑35%；营业亏损754亿韩元，通过迁址节省租金； LotteOn
推出员工自愿退休计划，精简队伍应对亏损。
四、市场趋势：两极分化的深层逻辑
1. 消费分级加剧
高端市场
奢侈品电商Trenbe订单量增长348%，Lotte.com奢侈化妆品销售额增40%； 性价比战场
Temu、速卖通通过“韩国仓+中国供应链”模式，客单价提升30%-50%。
2. 政策红利驱动
韩国政府
对跨境电商实施前3年免缴法人税，中国“离境即退税”政策提升资金效率； 中韩物流
威海至仁川快船实现12小时直达，清关时效缩短60%。
3. 技术决定未来
AI与直播电商
Naver Shopping Live单日GMV突破3000万韩元，渗透率超53%； 合规成本
Coupang将环保认证费用降低40%，KC认证周期缩短至15天，中小卖家准入门槛下降。
五、未来展望：谁能打破Coupang垄断？
1. Naver的生态战：通过AI技术与流量优势，能否在生鲜、时尚领域撕开缺口？
2. 中国平台的冲击：Temu、京东（直采模式）加速布局，本地化物流或成胜负手；
3. 传统巨头的自救：GMarket需重构供应链，SSG.com需深化线上线下融合。
韩国电商市场的“马太效应”已不可逆。Coupang凭借生态闭环与技术壁垒稳坐王座，而其他平台若无法在物流、AI或差异化赛道实现突破，恐将进一步边缘化。这场变革，既是韩国消费升级的缩影，更是全球电商竞争的预演。想了解更多跨境平台或有跨境周边服务需求（平台入驻、商标注册、VAT注册、境外公司注册等），欢迎添加下方企业微信咨询！
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